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前言 （第1页）

前言：

现代社会，如果你要想成为一个成功的管理者，就要善于管理，更要熟悉财务运作。否则，即使企业财源滚滚，日进斗金，也有可能陷入混乱的局面。因为，财务运作是确保公司正常运营的基础。很难想象，一个财务运作混乱的公司，如何控制成本，使公司得到正常运转；如何盘活资金，加速公司的发展；如何激励员工，使公司充满活力…。

这就是财务运作的魅力。良好的财务运作能够加快公司的运转，不当的财务运作就会引发公司危机，使公司的运营举步维艰。所以说，成功的公司，必有良好的财务运作；失败的公司，其财务运作肯定会存在很大的问题；

那么，怎样才能掌控公司的财务，怎样才能读懂财务报表，怎样才能降低成本，怎样才能规避风险呢?要回答这个问题，肯定不是一两句话就可以说得清楚的。而本书向您提供最有效的手段和方法，能够帮助您有效地控制公司的财务，加速公司的发展。

当然，作为管理者，每天都有许多重要事情需要处理，不可能用太多的时间去钻研枯燥难懂的财务知识，也没有必要把自己塑造成一个财务专家。但是，身为公司管理者，必须让自己成为财务运作中的核心人物，而且要善于掌控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金，使利益最大化，风险最小化。只有这样，才能有效地利用财务杠杆，为公司发展奠定坚实的基础。

本书的内容涉及了会计常识，薪酬管理，税务筹划。帐款回收，成本预算，资金运用等各个方面。在介绍各种专业的财务知识同时，都结合了最新，最近的案例，使深奥难懂的财务知识，能够较为浅显，直白地呈现在您的面前。阅读本书，您将掌握以下的内容和知识：

一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，有效掌控企业经营大局

二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

三、强化现金流意识，提高资金运作效率

四、学会使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果

五、掌握主要成本的管理与控制方法，全力打造企业成本竞争优势

六、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

相信，通过您的努力，您一定能够更全面理解财务运作、建立与财务沟通的平台，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业管理水平。

本书通俗易懂，深入浅出，将一改财务在我们心目中深奥、枯燥的印象，也能让我们体会到财务运作的作用和乐趣。